Blog
Leiderschap in tijden van verandering: zo pas je je stijl aan
Geschreven opVerandering is een constante in het moderne bedrijfsleven. Of het nu gaat om organisatieherstructurering, nieuwe technologieën of marktdynamiek, veranderingen vragen veel van medewerkers én leidinggevenden. A Lees meer »
HR / P&O in een Veranderende Wereld
Geschreven opDe Evolutie van Personeelszaken naar HR De P van personeel deed kort na de Tweede Wereldoorlog zijn intrede. Organisaties hadden in die tijd een afdeling sociale zaken, gevolgd door personeelszaken, en later personeel en organisatie. Lees meer »
Stress met verzuim als gevolg
Geschreven opStress en op enig moment krijg je er gratis verzuim bij! Het is opvallend hoe een aantal (best wel veel) mensen reageren wanneer hen iets vanuit een bepaalde rol wordt gevraagd….. druk, druk, druk! Maar reageren is nog wat anders dan er ook echt iets aan doen voor jezelf. K Lees meer »
Waarom is timemanagement belangrijk?
Geschreven opRegelmatig stapelt het werk zich op en soms er lijkt geen einde aan te komen. Ook de bijbehorende geestelijke en lichamelijke druk stapelt zich op en af en toe heb je wel eens het gevoel dat het je zelfs te veel wordt. Lees meer »
Hoe solliciteer je succesvol?
Geschreven opSolliciteren is waarschijnlijk iets waar je niet ervaren in bent, er hangt wel veel van af! Laten we beginnen met aan te geven wat je vooral niet moet doen: maak geen standaard brief en standaard CV die je 20 keer kopieert en naar meerdere werkgevers stuurt want dan ben j... Lees meer »
Hoe kun je voor jezelf opkomen?
Geschreven opHerken je jezelf in de situatie dat je denkt ‘had ik dit maar gezegd in het gesprek met mijn manager vanmorgen?’ Of dat je snel dichtslaat omdat je niet direct een reactie of antwoord voor handen hebt? Lees dan snel verder! Het Lees meer »
Mijn kleindochter is gevallen en...
Geschreven opExcuses voor de kop van deze blog, het is niet zo ernstig als dat het wellicht lijkt. Mijn kleindochter is 12 maanden en is uit eigen beweging begonnen met het leren lopen. En wat je dan ziet is dat je leert lopen door te vallen en dan weer op te staan. Lees meer »
Zijn er 4 niveaus van taakvolwassenheid?
Geschreven opTaakvolwassenheid is een begrip uit de theorie van Hersey & Blanchard, oftewel de theorie van Situationeel leiderschap. In deze theorie is een kwadrantenmodel opgetuigd waarin de mate van taakvolwassenheid de rode draad is. In feite is het een ‘leercurve’. Wat Lees meer »
Verwachtingen zijn vaak het probleem
Geschreven opWederzijdse verwachtingen, zoals dat iemand aanneemt dat jij iets gaat doen zonder dat dit helder met elkaar is afgesproken, leidt vaak tot gedoe of een teleurstelling. In mijn beleving kun je niet duidelijk genoeg naar elkaar zijn en met enige regelmaat toetsen, of in ee... Lees meer »
Hoe verbeter ik mijn analytisch vermogen?
Geschreven opWat verstaan we onder analytisch vermogen? Je kunt een situatie, probleem of vraagstuk goed analyseren door bijvoorbeeld een probleem of vraagstuk vanuit verschillende invalshoeken te bekijken. Het lukt je ook om snel hoofd- en bijzaken te onderscheiden. Lees meer »
