Ontdek & Verbeter samen met Xzellent
Wij geloven in Ontdekken & Verbeteren. In het werken aan Jezelf, je Team of je Organisatie. Niet alleen omdat het soms moet maar vooral omdat het inspireert en je weer een stap verder brengt. Wij geloven ook dat met de wijze waarop wij ondersteuning bieden, anderen beter in staat zijn te groeien, te ontwikkelen en te verbeteren. Wij doen dat door zo goed mogelijk effectieve, verantwoorde leeractiviteiten te organiseren met onze trainingen, opleidingen en seminars. Zo willen wij een positieve bijdrage leveren aan deze maatschappij.
Veel producten en diensten van trainingsbureau Xzellent zijn gebaseerd op het Insights Discovery Learning System, omdat de uitgangspunten van Insights "Immediate Impact, Endless Possibilities” naadloos aansluiten bij onze visie en werkwijze. De reviews die we van onze deelnemers en relaties krijgen sterken ons in dit geloof. We maken graag kennis met je, om samen de uitdaging aan te gaan te Ontdekken & te Verbeteren. Voor Jezelf, je Team of Organisatie.
Heb je vragen op het gebied van trainingen, opleidingen of coaching? Wil je ook Ontdekken & Verbeteren? Maak dan kennis met onze uitgebreide ervaring en expertise. Zowel voor coaching, open-inschrijvingstrainingen als maatwerk in-companytrainingen ben je bij training organisatie Xzellent aan het juiste adres. Xzellent: voor Beter Mensenwerk.
Blogs
![Welke managementstijlen zijn er?](https://cdn1.xzellent.nl/uploads/News/2/30222-welke-managementstijlen-zijn-er-xzellent-1.png)
Welke managementstijlen zijn er?
Geschreven opWanneer je de theorieen op deze vraag loslaat zie je door de bomen het bos niet meer. Ik wil je laten kennismaken met het Insights Discovery leiderschapsmodel. Het uitgangspunt hierin is dat eenieder een bepaalde voorkeursstijl heeft, voor zowel communiceren, besluiten ne... Lees meer »
![Leerstijlen volgens Kolb en Insights Discovery](https://cdn1.xzellent.nl/uploads/News/2/30162-leerstijlen-volgens-kol-en-insights-discovery-1.png)
Leerstijlen volgens Kolb en Insights Discovery
Geschreven opWanneer je op zoek gaat naar wat mensen effectief maakt, kom je onder andere uit bij Kolb’s leerstijlen. Ieder mens heeft een voorkeursleerstijl. Kolb onderscheidt er vier: De ontwikkelaar / dromer Is goed in waarnemen van zaken die om zich heen gebeuren, houdt de omgevin... Lees meer »
![Hoe voer je een beoordelingsgesprek?](https://cdn1.xzellent.nl/uploads/News/2/29912-beoordelingsgesprek-voeren-xzellent-1.jpg)
Hoe voer je een beoordelingsgesprek?
Geschreven opHet is in veel organisaties gebruikelijk om een periode, vaak het kalenderjaar, af te sluiten met een beoordelingsgesprek. Dat gaat nogal niet altijd even gladjes en het lukt sommige leidinggevenden zelfs om een medewerker die een goede beoordeling krijgt met een vervelen... Lees meer »
![Omgaan met klachten](https://cdn1.xzellent.nl/uploads/News/2/29806-omgaan-met-klachten-xzellent-1.jpg)
Omgaan met klachten
Geschreven opKlachten moeten snel en goed worden opgelost. Klanten denken erg negatief over bedrijven die klachten te langzaam, slecht of helemaal niet oplossen. Beschouw een klacht als een gratis advies aan de organisatie om de klanttevredenheid te verbeteren. Lees meer »
![Welke vaardigheden heeft een goede coach?](https://cdn1.xzellent.nl/uploads/News/2/29710-vaardigheden-coach-xzellent-1.jpg)
Welke vaardigheden heeft een goede coach?
Geschreven opIedere situatie is uniek en die specifieke situatie vraagt om bepaalde vaardigheden van de coach. Vanzelfsprekend lopen deze vaardigheden door elkaar en zijn ze niet zo los van elkaar te zien. Ik ga er een aantal benoemen en kort toelichten. Lees meer »
![Insightsmodel leiderschap](https://cdn1.xzellent.nl/uploads/News/2/29636-insightsmodel-leiderschap-xzellent-1.png)
Insightsmodel leiderschap
Geschreven opLeiderschapskwaliteiten worden niet door een specifieke voorkeur bepaald. Het is vooral de combinatie van eigenschappen die iemand tot een goede leider maakt. Wel is het zo dat elke voorkeurskleur talenten, capaciteiten en uitdagingen vertegenwoordigt die van invloed zijn... Lees meer »
![Hoe kan ik leren presenteren?](https://cdn1.xzellent.nl/uploads/News/2/29501-hoe-kan-ik-leren-presenteren-xzellent-trainingsbureau-1.jpg)
Hoe kan ik leren presenteren?
Geschreven opHet geven van een presentatie is een vak, daar zijn we het over eens. Maar dat geldt ook voor het vak wat je nu uitoefent, dat heb je ook geleerd. Presenteren kan je ook leren! De kracht van een goede presentatie zit in de voorbereiding ervan. Lees meer »
![Vier manieren om creatiever te worden](https://cdn1.xzellent.nl/uploads/News/2/29406-vier-manieren-om-creatiever-te-worden-xzellent-1.jpg)
Vier manieren om creatiever te worden
Geschreven opEigenlijk is iedereen voortdurend creatief: geen twee gedachten zijn ooit hetzelfde. Toch noemen we sommige mensen 'creatief' en denk je misschien dat je dat zelf niet bent. Creativiteit als professionele competentie Creativiteit is niet alleen weggelegd voor schrijvers e... Lees meer »
![Wat is een goede manier van leidinggeven?](https://cdn1.xzellent.nl/uploads/News/2/29277-pexels-fox-1595391-1-1.jpg)
Wat is een goede manier van leidinggeven?
Geschreven opDeze vraag wordt mij met enige regelmaat in trainingen leiderschap gesteld. En wanneer is iets goed of fout? Dat is lastig en in mijn beleving ook contextueel, oftewel situationeel. Ik kan mij goed voorstellen dat er teams professionals zijn die geen behoefte hebben aan s... Lees meer »
![Fasen teamontwikkeling](https://cdn1.xzellent.nl/uploads/News/2/29200-fasen-van-teamontwikkeling-xzellent-1.jpg)
Fasen teamontwikkeling
Geschreven opBruce W. Tuckman heeft een van de meest geciteerde onderzoeken naar teamontwikkeling gedaan. Zijn eerste werk richtte zich met name op onderdelen van teamontwikkeling, namelijk relaties tussen teamleden en de taken. Lees meer »