Blog
Hoe kan ik leren presenteren?
Geschreven opHet geven van een presentatie is een vak, daar zijn we het over eens. Maar dat geldt ook voor het vak wat je nu uitoefent, dat heb je ook geleerd. Presenteren kan je ook leren! De kracht van een goede presentatie zit in de voorbereiding ervan. Lees meer »
Vier manieren om creatiever te worden
Geschreven opEigenlijk is iedereen voortdurend creatief: geen twee gedachten zijn ooit hetzelfde. Toch noemen we sommige mensen 'creatief' en denk je misschien dat je dat zelf niet bent. Creativiteit is niet alleen weggelegd voor schrijvers en kunstenaars. Lees meer »
Wat is een goede manier van leidinggeven?
Geschreven opDeze vraag wordt mij met enige regelmaat in trainingen leiderschap gesteld. En wanneer is iets goed of fout? Dat is lastig en in mijn beleving ook contextueel, oftewel situationeel. Ik kan mij goed voorstellen dat er teams professionals zijn die geen behoefte hebben aan s... Lees meer »
Fasen teamontwikkeling
Geschreven opBruce W. Tuckman heeft een van de meest geciteerde onderzoeken naar teamontwikkeling gedaan. Zijn eerste werk richtte zich met name op onderdelen van teamontwikkeling, namelijk relaties tussen teamleden en de taken. Lees meer »
Hoe communiceer ik effectief?
Geschreven opVoor wat betreft effectief communiceren is er geen standaard recept. Je kan wel stellen dat mensen die effectief kunnen communiceren een aantal overeenkomsten hebben. Wanneer je deze gesprekken analyseert kom je tot de conclusie dat er altijd een duidelijk DOEL in het ges... Lees meer »
8 succesfactoren voor effectief leiderschap
Geschreven opEchte leiders zijn geboren leiders, hoor je vaak. Wij zijn ervan overtuigd dat je alle competenties die nodig zijn voor goed leiderschap kunt ontwikkelen. Onderzoek bevestigt het: investeren in leiderschapsontwikkeling loont, zowel voor de persoon in kwestie als voor zijn... Lees meer »
Wat is situationeel leiderschap?
Geschreven opEenieder heeft van nature een bepaalde voorkeursstijl, voor zowel communiceren, samenwerken, besluiten nemen en dus ook voor leidinggeven. Daar is helemaal niets mis mee. Dat geldt natuurlijk ook voor onze medewerkers, ook die hebben een bepaalde voorkeursstijl. Lees meer »
Tijdmanagementmatrix Covey
Geschreven opRegelmatig stapelt het werk zich op en soms er lijkt geen einde aan te komen. Ook de bijbehorende geestelijke en lichamelijke druk stapelt zich op en af en toe heb je wel eens het gevoel dat het je zelfs te veel wordt. Lees meer »
Motivatie en bevlogenheid
Geschreven opAls je naar de verschillende theorieën omtrent motivatie kijkt kom je al snel tot de conclusie dat intrinsieke motivatoren bijdragen aan het gevoel van vervulling en daarmee een langere houdbaarheidsdatum hebben dan extrinsieke motivatoren. Lees meer »
Veranderingen zijn lastig!
Geschreven opDe wereld om ons heen verandert constant en steeds sneller volgen veranderingen elkaar op. Toch zijn er maar weinig mensen die graag veranderen. Volgens Ross Beth Kanter zijn er tien redenen waarom mensen zich verzetten tegen veranderingen. Lees meer »
