Open training · Samenwerken

Projectmatig samenwerken

Je werkt met mensen die niet dagelijks samen optrekken, en toch moet het resultaat er komen. Je leert afspraken maken die houden, verspreid over twee dagdelen.

Duur
Twee dagdelen
Prijs
€ 795,-
Groep
Tot 10 deelnemers

Prijs excl. btw en dagarrangement, inclusief trainingsmateriaal.

Projectteam dat samen een planbord met taken bespreekt
9,1 / 10
Springest-beoordeling
Niveau
Alle niveaus
Vorm
Fysiek
Vraagstuk
Samenwerken
Vrijblijvend een plek reserveren
Data & inschrijven
1 dec 2026, vervolg 15 decGroningen & Zwolle →
Groningen
1 dec 09:30-12:30, 15 dec 13:30-16:30
Inschrijven
Zwolle
1 dec 09:30-12:30, 15 dec 13:30-16:30
Inschrijven
9 feb 2027, vervolg 23 febEindhoven & Maastricht →
Eindhoven
9 feb 09:30-12:30, 23 feb 13:30-16:30
Inschrijven
Maastricht
9 feb 09:30-12:30, 23 feb 13:30-16:30
Inschrijven
11 mei 2027, vervolg 25 meiDen Haag & Rotterdam →
Den Haag
11 mei 09:30-12:30, 25 mei 13:30-16:30
Inschrijven
Rotterdam
11 mei 09:30-12:30, 25 mei 13:30-16:30
Inschrijven
21 sep 2027, vervolg 5 oktAmsterdam & Utrecht →
Amsterdam
21 sep 09:30-12:30, 5 okt 13:30-16:30
Inschrijven
Utrecht
21 sep 09:30-12:30, 5 okt 13:30-16:30
Inschrijven
16 nov 2027, vervolg 30 novGroningen & Zwolle →
Groningen
16 nov 09:30-12:30, 30 nov 13:30-16:30
Inschrijven
Zwolle
16 nov 09:30-12:30, 30 nov 13:30-16:30
Inschrijven

Resultaat na de training

  • Je maakt afspraken binnen een project die daadwerkelijk houden
  • Je verdeelt verantwoordelijkheid duidelijk, ook zonder hiërarchische verhouding
  • Je stuurt tijdig bij als een project van koers dreigt te raken
  • Je boekt resultaat met mensen die niet dagelijks samenwerken
  • Je verlaat de training met een concreet plan voor je eigen project
Collega's overleggen samen tijdens een teammeeting
Competenties

Programma

Voorbereiding
Je brengt een lopend project mee, als casus voor beide dagdelen.
Dagdeel 1
Afspraken maken die houden en verantwoordelijkheid verdelen zonder hiërarchie.
Bekijk in detail
  • Afspraken maken die houden
  • Verantwoordelijkheid verdelen zonder hiërarchie
  • Eigen project inbrengen als casus
Dagdeel 2
Bijsturen als het project van koers raakt en resultaat boeken zonder formele macht.
Bekijk in detail
  • Bijsturen als het project van koers raakt
  • Resultaat boeken zonder formele macht
  • Concreet plan voor het eigen project

Voor wie

Voor projectleden en projectleiders die met wisselende samenstellingen werken en resultaat moeten boeken zonder vaste hiërarchie.

Werken zonder vaste hiërarchie vraagt om andere afspraken dan werken binnen een vast team. Wie dat niet expliciet maakt, loopt sneller tegen misverstanden aan.

Divers gezelschap tijdens een overleg in een moderne kantooromgeving
Herken je jezelf hierin?
Het projectlid tussen wisselende teams
Je werkt met steeds andere mensen samen, afhankelijk van het project. Je merkt dat afspraken maken telkens opnieuw moet, zonder vaste routine.
De projectleider zonder formeel gezag
Je trekt een project, maar hebt geen hiërarchische macht over de teamleden. Je wilt toch resultaat boeken en de voortgang bewaken.
Degene die tussentijdse afstemming lastig vindt
Halverwege een project verschuiven prioriteiten en dat is lastig bij te sturen. Je zoekt een manier om tussentijds scherp te blijven afstemmen.

Wat deze rollen gemeen hebben: het project zelf is niet het probleem, de losse samenwerkingsvorm eromheen wel. Ze hebben behoefte aan concrete afspraken over rollen en afstemming, niet aan algemene projectmanagementtheorie.

Bekijk ook Beter samenwerken door zelfkennis en Veranderingen begeleiden in je team.

Liever met je hele team? Bekijk de incompany training Projectteams op koers.

 

Herken je dit? Plan een vrijblijvend gesprek.

Gesprek inplannen

Veelgestelde vragen

Is dit een training in een projectmanagementmethode zoals Prince2 of Scrum?

Nee, de training gaat over de samenwerking binnen een project, niet over een specifieke methodiek of tool.

Ik ben geen projectleider, maar wel projectlid. Is dit ook voor mij?

Ja, de training is bewust gericht op iedereen binnen een project, niet alleen op de projectleider.

Wat is het verschil met Beter samenwerken door zelfkennis?

Die training gaat over werkstijlen binnen een vast team. Projectmatig samenwerken gaat specifiek over samenwerken met wisselende mensen rond een project.

Kan deze training ook incompany?

Ja. Voor teams is er de incompany training Projectteams op koers, volledig afgestemd op jullie eigen situatie. Bekijk ook alle incompany trainingen.