Open training · Leidinggeven & HR

Leidinggeven aan verandering

Je leert je team door onzekerheid heen te trekken, ook als je zelf niet alle antwoorden hebt. Twee dagen, verspreid over enkele weken zodat je tussendoor kunt oefenen in je eigen team.

Duur
Twee dagen
Prijs
€ 1.495,-
Groep
Tot 10 deelnemers

Prijs excl. btw en dagarrangement, inclusief trainingsmateriaal.

Leidinggevende die het team toespreekt tijdens een overleg over een reorganisatie
9,1 / 10
Springest-beoordeling
Niveau
Leiding & HR
Vorm
Fysiek
Vraagstuk
Leidinggeven, HR
Vrijblijvend een plek reserveren
Data & inschrijven
28 okt 2026, vervolg 11 novGroningen & Zwolle →
Groningen
28 okt 09:30-16:30, 11 nov 09:30-16:30
Inschrijven
Zwolle
28 okt 09:30-16:30, 11 nov 09:30-16:30
Inschrijven
2 dec 2026, vervolg 16 decEindhoven & Maastricht →
Eindhoven
2 dec 09:30-16:30, 16 dec 09:30-16:30
Inschrijven
Maastricht
2 dec 09:30-16:30, 16 dec 09:30-16:30
Inschrijven
3 mrt 2027, vervolg 17 mrtDen Haag & Rotterdam →
Den Haag
3 mrt 09:30-16:30, 17 mrt 09:30-16:30
Inschrijven
Rotterdam
3 mrt 09:30-16:30, 17 mrt 09:30-16:30
Inschrijven
2 jun 2027, vervolg 16 junAmsterdam & Utrecht →
Amsterdam
2 jun 09:30-16:30, 16 jun 09:30-16:30
Inschrijven
Utrecht
2 jun 09:30-16:30, 16 jun 09:30-16:30
Inschrijven
27 okt 2027, vervolg 10 novGroningen & Zwolle →
Groningen
27 okt 09:30-16:30, 10 nov 09:30-16:30
Inschrijven
Zwolle
27 okt 09:30-16:30, 10 nov 09:30-16:30
Inschrijven
1 dec 2027, vervolg 15 decEindhoven & Maastricht →
Eindhoven
1 dec 09:30-16:30, 15 dec 09:30-16:30
Inschrijven
Maastricht
1 dec 09:30-16:30, 15 dec 09:30-16:30
Inschrijven

Resultaat na de training

  • Je herkent onzekerheid en weerstand in je team voordat die escaleert
  • Je voert het gesprek over een verandering ook als je zelf nog vragen hebt
  • Je vertaalt wat er verandert naar wat het concreet betekent voor je team
  • Je houdt de dagelijkse samenwerking op peil terwijl er iets verandert
  • Je verlaat de training met een concreet plan voor het gesprek met je team
Twee collega's in een serieus gesprek op kantoor
Competenties

Programma

Voorbereiding
Je brengt een actuele verandering in je team mee, als casus voor beide dagen.
Dag 1
Je eigen rol als trekker onderzoeken en signalen van weerstand herkennen.
Bekijk in detail
  • Eigen rol als trekker van de verandering onderzoeken
  • Signalen van weerstand en onzekerheid herkennen
  • Eigen situatie inbrengen als casus
Tussenperiode
Je brengt het geleerde in de praktijk en houdt bij hoe je team reageert op de verandering, zodat je dat op dag 2 kunt inbrengen.
Dag 2
Je team meenemen, ook zonder zelf alle antwoorden te hebben.
Bekijk in detail
  • Ervaringen uit de tussenperiode bespreken
  • Team meenemen zonder zelf houvast te hebben
  • Omgaan met weerstand en onzekerheid in het gesprek
  • Concreet plan voor het gesprek met je team

Voor wie

Voor leidinggevenden en HR-professionals die hun team door een verandering heen moeten trekken, ook als ze zelf nog vragen hebben over de uitkomst.

Mensen volgen een leidinggevende niet omdat de verandering perfect is uitgedacht, maar omdat ze het gevoel hebben dat er oprecht naar ze wordt geluisterd.

Manager in gesprek met een medewerker, handdruk als teken van vertrouwen
Herken je jezelf hierin?
De leidinggevende die zelf ook twijfelt
Je moet je team meenemen in een verandering waar je zelf ook nog vragen over hebt. Je zoekt een manier om eerlijk te zijn zonder onzekerheid over te dragen.
Degene die weerstand in het team voelt aankomen
Je merkt nu al dat een deel van het team niet staat te springen om de aankomende verandering. Je wilt die weerstand vroeg herkennen en bespreekbaar maken.
De HR-professional die leidinggevenden hierin ondersteunt
Je begeleidt leidinggevenden die zelf door een verandering heen moeten, en zoekt handvatten om hen daarbij te helpen.

Wat deze rollen gemeen hebben: ze moeten overtuigen zonder alle antwoorden te hebben. Ze hebben behoefte aan een aanpak om onzekerheid bespreekbaar te maken, niet aan een kant-en-klaar veranderplan.

Bekijk ook Personeelsgesprekken voeren en Veranderingen begeleiden in je team.

Liever met je hele team? Bekijk de incompany training Je team meenemen in verandering.

 

Herken je dit? Plan een vrijblijvend gesprek.

Gesprek inplannen

Veelgestelde vragen

Is dit een training in changemanagement?

Nee. Deze training gaat over hoe je als leidinggevende het gesprek met je team voert tijdens een verandering, niet over een veranderkundige methodiek.

Wat als ik zelf nog niet alle antwoorden heb over de verandering?

Dat is precies het uitgangspunt van de training. Je leert je team meenemen zonder zelf alles al zeker te weten.

Waarom staat deze training ook bij HR als samenwerkingspartner?

HR-professionals begeleiden vaak leidinggevenden bij dit gesprek. De inhoud en pagina zijn hetzelfde, welke kant je ook binnenkomt.

Kan deze training ook incompany?

Ja. Voor teams is er de incompany training Je team meenemen in verandering, volledig afgestemd op jullie eigen situatie. Bekijk ook alle incompany trainingen.