Open training · Leidinggeven

In 60 dagen naar sterk leiderschap

Het verdiepende traject naast Sterk leiderschap, verspreid over 60 dagen zodat je het geleerde direct toepast in je eigen team, met begeleiding onderweg.

Duur
60 dagen
Prijs
€ 2.250,-
Groep
Tot 10 deelnemers

Prijs excl. btw en dagarrangement, inclusief trainingsmateriaal.

Leidinggevende in een-op-een coachingsgesprek met een teamlid
9,1 / 10
Springest-beoordeling
Niveau
Leidinggevenden
Vorm
Hybride
Vraagstuk
Leidinggeven
Vrijblijvend een plek reserveren
Data & inschrijven
Start 13 jan 2027Amsterdam & Utrecht →
Amsterdam
09:30-16:30, vervolg ca. 14-03-2027
Inschrijven
Utrecht
09:30-16:30, vervolg ca. 14-03-2027
Inschrijven
Start 10 mrt 2027Groningen & Zwolle →
Groningen
09:30-16:30, vervolg ca. 09-05-2027
Inschrijven
Zwolle
09:30-16:30, vervolg ca. 09-05-2027
Inschrijven
Start 10 mei 2027Eindhoven & Maastricht →
Eindhoven
09:30-16:30, vervolg ca. 09-07-2027
Inschrijven
Maastricht
09:30-16:30, vervolg ca. 09-07-2027
Inschrijven

Resultaat na de training

  • Je hebt een persoonlijk ontwikkelplan dat aansluit op je eigen team
  • Je hebt het geleerde daadwerkelijk toegepast, niet alleen besproken
  • Je krijgt tussentijdse begeleiding op wat wel en niet werkt in de praktijk
  • Je bent je bewuster van je eigen rol als coach voor je team
  • Je verlaat het traject met aantoonbaar sterker leiderschapsgedrag
Twee collega's in een serieus gesprek op kantoor
Competenties

Programma

Startdag (fysiek)
Je stelt een persoonlijk ontwikkelplan op, gericht op je eigen team.
Bekijk in detail
  • Eigen leiderschapsgedrag in kaart brengen
  • Persoonlijk ontwikkelplan opstellen
  • Concrete werkpunten voor je eigen team bepalen
Onderweg (online)
Je past je ontwikkelplan toe in je eigen praktijk, met tussentijdse check-ins.
Bekijk in detail
  • Toepassen in de eigen praktijk
  • Tussentijdse check-ins met de trainer
  • Bijsturen op basis van wat je tegenkomt
Terugkomdag (fysiek)
Je deelt je ervaring en verankert wat werkt in je vaste manier van leidinggeven.
Bekijk in detail
  • Ervaringen van de afgelopen 60 dagen delen
  • Wat werkt verankeren in je manier van werken
  • Vervolgstappen bepalen

Voor wie

Voor leidinggevenden die verder willen dan een training van één dag, en het geleerde echt willen verankeren in hun manier van werken. Sterk leiderschap volgen is geen vereiste vooraf.

Een eendaagse training geeft inzicht, maar nieuw gedrag beklijft pas als je het weken achter elkaar toepast in je eigen team, met tussentijdse bijsturing.

Groep leidinggevenden in overleg over strategie en aanpak
Herken je jezelf hierin?
De leidinggevende die terugvalt in oude patronen
Na een training ben je even scherper, maar na een paar weken glijd je terug naar je oude aanpak. Je wilt dat nieuwe gedrag echt laten beklijven.
Degene die net een grotere rol heeft gekregen
Je hebt meer leidinggevende verantwoordelijkheid gekregen en wilt die rol met begeleiding stevig neerzetten, niet in je eentje uitzoeken.
De leidinggevende die op zoek is naar blijvende verandering
Je hebt eerder trainingen gevolgd, maar de effecten daarvan zijn vervaagd. Je zoekt een traject dat langer doorwerkt dan één dag.

Wat deze rollen gemeen hebben: ze weten inmiddels wat er anders moet, het ontbreekt aan de herhaling en begeleiding om dat vast te houden. Ze hebben behoefte aan een langer traject met tussentijdse check-ins, niet aan nog een eendaagse training.

Bekijk ook Sterk leiderschap en Situationeel leidinggeven (volledig).

 

Herken je dit? Plan een vrijblijvend gesprek.

Gesprek inplannen

Veelgestelde vragen

Moet ik eerst Sterk leiderschap volgen?

Nee, dat is geen vereiste. Dit traject staat op zichzelf en bouwt een eigen ontwikkelplan op vanaf de startdag.

Wat houdt hybride precies in?

De start- en terugkomdag zijn fysiek. De tussentijdse check-ins in de 60 dagen ertussen zijn online.

Hoeveel tijd kost de tussenperiode mij per week?

Dat verschilt per persoon, omdat je vooral werkt in je eigen praktijk. De check-ins zelf duren een half uur tot een uur.

Kan dit traject ook incompany?

Ja, we stemmen de aanpak dan af op een groep leidinggevenden binnen jouw organisatie.