Open training · HR & Adviseren

Adviesvaardigheden HR

Je leert een adviesproces opbouwen dat overtuigt, ook zonder formele macht. Twee dagen, verspreid over enkele weken zodat je tussendoor kunt oefenen met je eigen casuïstiek.

Duur
Twee dagen
Prijs
€ 1.495,-
Groep
Tot 10 deelnemers

Prijs excl. btw en dagarrangement, inclusief trainingsmateriaal.

HR-professional die een leidinggevende overtuigt tijdens een gesprek
9,1 / 10
Springest-beoordeling
Niveau
HR-professionals
Vorm
Fysiek
Vraagstuk
HR, Adviseren
Vrijblijvend een plek reserveren
Data & inschrijven
20 okt 2026, vervolg 21 oktDen Haag & Rotterdam →
Den Haag
09:30-16:30
Inschrijven
Rotterdam
09:30-16:30
Inschrijven
16 nov 2026, vervolg 30 novGroningen & Zwolle →
Groningen
16 nov 09:30-16:30, 30 nov 09:30-16:30
Inschrijven
Zwolle
16 nov 09:30-16:30, 30 nov 09:30-16:30
Inschrijven
1 feb 2027, vervolg 15 febEindhoven & Maastricht →
Eindhoven
1 feb 09:30-16:30, 15 feb 09:30-16:30
Inschrijven
Maastricht
1 feb 09:30-16:30, 15 feb 09:30-16:30
Inschrijven
5 apr 2027, vervolg 19 aprDen Haag & Rotterdam →
Den Haag
5 apr 09:30-16:30, 19 apr 09:30-16:30
Inschrijven
Rotterdam
5 apr 09:30-16:30, 19 apr 09:30-16:30
Inschrijven
20 sep 2027, vervolg 4 oktAmsterdam & Utrecht →
Amsterdam
20 sep 09:30-16:30, 4 okt 09:30-16:30
Inschrijven
Utrecht
20 sep 09:30-16:30, 4 okt 09:30-16:30
Inschrijven
15 nov 2027, vervolg 29 novGroningen & Zwolle →
Groningen
15 nov 09:30-16:30, 29 nov 09:30-16:30
Inschrijven
Zwolle
15 nov 09:30-16:30, 29 nov 09:30-16:30
Inschrijven

Resultaat na de training

  • Je bouwt een adviesproces op dat overtuigt, ook zonder formele macht
  • Je krijgt sneller draagvlak bij leidinggevenden voor je HR-advies
  • Je vertaalt beleid naar argumenten die aansluiten bij de praktijk van de manager
  • Je gaat effectiever om met weerstand tegen je advies
  • Je verlaat de training met een concreet plan voor een lopend adviestraject
Twee collega's in een serieus gesprek op kantoor
Competenties

Programma

Voorbereiding
Je brengt een lopend of recent adviestraject mee, als casus voor beide dagen.
Dag 1
Een adviesproces opbouwen vanuit HR en overtuigen zonder formele macht.
Bekijk in detail
  • Adviesproces opbouwen vanuit HR
  • Overtuigen zonder formele macht
  • Eigen casus inbrengen
Tussenperiode
Je oefent zelfstandig met je adviesaanpak in je eigen praktijk en houdt bij wat lastig blijft, zodat je dat op dag 2 kunt inbrengen.
Dag 2
Oefenen met je eigen casuïstiek en een concreet vervolg.
Bekijk in detail
  • Ervaringen uit de tussenperiode bespreken
  • Oefenen met eigen casuïstiek
  • Feedback op je adviesproces
  • Concreet plan voor een lopend traject

Voor wie

Voor HR-professionals die leidinggevenden adviseren en willen dat hun advies ook echt landt, zonder daar formele macht voor te hebben.

Een goed advies wordt niet automatisch opgevolgd. Vaak zit het venijn in hoe je het brengt, wanneer je het brengt en of je de belangen van de manager zelf hebt meegenomen.

HR-professional die aantekeningen maakt tijdens een gesprek
Herken je jezelf hierin?
De adviseur zonder mandaat
Je adviseert leidinggevenden over personeelszaken, maar je hebt geen formele macht om iets af te dwingen. Je merkt dat een goed onderbouwd advies soms toch blijft liggen.
De vertaler tussen beleid en praktijk
Je vertaalt HR-beleid naar de praktijk van een team, maar dat landt niet altijd zoals bedoeld. Je zoekt een manier om je advies dichter bij de dagelijkse realiteit van de manager te brengen.
De HR-professional die weerstand tegenkomt
Je advies wordt regelmatig met scepsis ontvangen, ook als de inhoud klopt. Je wilt weerstand herkennen en bespreekbaar maken zonder de relatie op scherp te zetten.

Wat deze rollen gemeen hebben: ze hebben de inhoudelijke kennis al, het knelpunt zit in de overtuigingskracht. Ze hebben behoefte aan een concreet adviesproces om op terug te vallen, en oefening in het ombuigen van weerstand, niet aan nog meer HR-theorie.

Bekijk ook Overtuigen zonder hiërarchie en Recruitment met impact.

 

Herken je dit? Plan een vrijblijvend gesprek.

Gesprek inplannen

Veelgestelde vragen

Waarom staat deze training ook bij Adviseren?

Adviseren zonder formele macht speelt breder dan alleen binnen HR. De inhoud en pagina zijn hetzelfde, welke kant je ook binnenkomt.

Is dit hetzelfde als Overtuigen zonder hiërarchie?

Nee, andere training. Overtuigen zonder hiërarchie focust op het overtuigende gesprek zelf, deze training op het hele adviesproces vanuit HR.

Moet ik een lopend adviestraject hebben?

Dat werkt het best, maar een recent afgerond traject als casus kan ook.

Kan deze training ook incompany?

Ja, we stemmen de casuïstiek dan af op jouw organisatie.