Incompany leiderschapstraining

Van expert naar leidinggevende

De stap van vakspecialist naar leidinggevende is een grote. In deze training leren nieuwe leidinggevenden loslaten, richting geven en hun nieuwe rol stevig neerzetten, zonder hun vakkennis kwijt te raken.

Altijd op maat, met de eigen situatie van de deelnemers als oefenmateriaal.

Duur
Vanaf één dagdeel
Investering
Vanaf € 1.595 excl. btw
Voor
Nieuwe leidinggevenden
Nieuwe teamleider in overleg met collega's achter een laptop
9,1 / 10
Springest-beoordeling
Vraag een offerte aan

Wat het jullie nieuwe leidinggevenden oplevert

  • Een helder rolbeeld. Deelnemers weten wat hun nieuwe rol vraagt en wat ze kunnen loslaten.
  • Durven delegeren. Werk overdragen in plaats van zelf oplossen, met vertrouwen in het team.
  • Richting geven. Doelen en verwachtingen helder maken voor het team.
  • Feedback geven. Ook aan oud-collega's, op een manier die de relatie versterkt.
  • Een eigen leiderschapsstijl. Stevig neergezet, passend bij wie ze zijn.
Zelfverzekerde leidinggevende in een kantooromgeving

Altijd maatwerk, gebouwd met beproefde bouwstenen

Elke groep is anders, dus elke training ook.

We stemmen het programma af op wat jullie nodig hebben. Daarvoor putten we uit een ruime gereedschapskist met bouwstenen waarvan we weten dat ze werken.

01
Modellen en methodieken
Over rolverandering, delegeren, feedback en leiderschapsstijlen.
02
Werkvormen
Rollenspel, intervisie, tweegesprekken en reflectie.
03
Oefenen met jullie praktijk
De eigen teams en situaties van deelnemers als oefenmateriaal.

Voorbeeldprogramma's

Kies de vorm die past bij jullie agenda en ambitie. Zo kan het eruitzien. Vooraf vult iedere deelnemer een korte vragenlijst in over de nieuwe rol.

Compact
Een dagdeel

Ideaal als start voor een groep nieuwe leidinggevenden.

Ontdek: wat de nieuwe rol vraagt

Leer: oefenen met delegeren

Verbeter: persoonlijke actiepunten

Verdiepend
Een hele dag

Een trainingsdag met ruimte om echt de diepte in te gaan.

Ochtend, ontdek: rolbeeld, stijl en valkuilen

Middag, leer: oefenen met delegeren, feedback en lastige gesprekken

Afsluiting, verbeter: een persoonlijk ontwikkelplan

Blijvend effect
Twee dagdelen, met tijd ertussen

Enkele weken of maanden tussen de sessies, zodat nieuwe leidinggevenden hun rol kunnen oefenen.

Dagdeel 1, ontdek en leer: rolbeeld en oefenen met de praktijk

Tussenperiode: toepassen in het eigen team

Dagdeel 2, verbeter: intervisie, bijstellen en borgen

We kiezen altijd voor de leukste werkvormen die maximaal aansluiten bij jullie nieuwe leidinggevenden en hun ontwikkelbehoeften.

Competenties
LeidinggevenDelegerenCoachenBesluitvaardigheidInitiatiefConfronteren

Voor wie

Voor vakspecialisten die (net) leidinggevende zijn geworden, zoals teamleads in IT, senior specialisten en nieuwe teamleiders.

Zoek je een uitgebreid leiderschapsprogramma? Bekijk dan de open training In 60 dagen naar sterk leiderschap.

Specialisten overleggen samen achter een scherm
Herken je dit?
Specialisten die doorgroeien
Jullie beste vakmensen worden leidinggevende. Jullie willen ze goed voorbereiden.
Leidinggeven aan oud-collega's
De relatie verandert. Deelnemers willen leren hoe ze daarmee omgaan.
Te veel zelf doen
Nieuwe leidinggevenden lossen het nog steeds zelf op. Jullie willen dat ze delegeren.
Een groeiende organisatie
Er komen nieuwe teams bij, en daarmee nieuwe leidinggevenden.
Tech-teams met teamleads
Technische kracht is er. Jullie willen ook sterk leiderschap.
Een nieuwe lichting leiders
Jullie willen investeren in de leiders van morgen.

Bekijk ook Samen situationeel leidinggeven, Eén lijn in personeelsgesprekken, of alle incompany trainingen. Deze training hoort bij Leidinggeven, Persoonlijke effectiviteit.

 

Benieuwd wat deze training voor jullie nieuwe leidinggevenden kan betekenen? Je ontvangt binnen 24 uur een reactie.

Vraag een offerte aan

Veelgestelde vragen

Wat is de training Van expert naar leidinggevende?

Van expert naar leidinggevende is een incompany training van Xzellent voor vakspecialisten die leidinggevende worden. Deelnemers leren hun nieuwe rol neerzetten, delegeren, richting geven en feedback geven.

Ligt het programma vast?

Nee. De voorbeeldprogramma's laten zien hoe een dagdeel, een hele dag of twee losse dagdelen eruit kunnen zien. We stellen het programma samen uit modellen, werkvormen, oefeningen en eventueel een instrument, afgestemd op jullie ontwikkelbehoeften.

Wat kost deze training?

Van expert naar leidinggevende kost vanaf € 1.595 excl. btw. De uiteindelijke prijs hangt af van de duur, het aantal deelnemers en eventuele instrumenten.

Hoe lang duurt de training?

De training duurt minimaal één dagdeel. Veel groepen kiezen voor een hele dag, of voor twee dagdelen met enkele weken of maanden ertussen.

Voor wie is deze training bedoeld?

Voor vakspecialisten die recent leidinggevende zijn geworden of binnenkort worden, bijvoorbeeld teamleads, senior specialisten en nieuwe teamleiders.

Kan de training ook voor IT-teams?

Ja. De training sluit goed aan bij technische specialisten die doorgroeien naar een leidinggevende rol.