Leidinggevenden bij een internationaal productiebedrijf voeren betere beoordelingsgesprekken
Hoe een nieuwe, heldere systematiek voor prestaties en competenties in de praktijk werd gebracht.
Plan een gesprekWaar liep dit bedrijf tegenaan?
Dit internationale productiebedrijf in de metaalsector wilde de inzet en resultaten van medewerkers beter meetbaar maken. De internationale directie besloot samen met leidinggevenden een nieuwe systematiek te ontwikkelen, gebaseerd op heldere competenties.
De aanpak: de systematiek vertalen naar het gesprek
Xzellent ontwikkelde de nieuwe competentiesystematiek en legde deze voor aan alle leidinggevenden, die zo nog invloed konden uitoefenen op de uiteindelijke opzet. Daarna ondersteunde Xzellent bij de invoering: van de beoordelingsregeling tot de koppeling met de bonussystematiek.
Het zwaartepunt lag bij het trainen van alle leidinggevenden in het voeren van beoordelings- en ontwikkelgesprekken op basis van de nieuwe systematiek.
Wat heeft dit opgeleverd?
Leidinggevenden voeren beoordelings- en ontwikkelgesprekken sindsdien met een gedeelde taal en systematiek, in plaats van ieder op hun eigen manier. Ook volgen leidinggevenden inmiddels structureel een training in effectief leidinggeven, gericht op het verder versterken van hun vaardigheden.
Wil je dat je leidinggevenden zekerder personeelsgesprekken voeren?
We denken graag mee over een training of traject dat aansluit op jouw beoordelingssystematiek.
Plan een gesprekVeelgestelde vragen
Voor wie is de training Personeelsgesprekken voeren bedoeld?
Voor leidinggevenden en HR-professionals die functionerings-, beoordelings- of verzuimgesprekken voeren en dat met meer structuur en vertrouwen willen doen.
Helpt Xzellent ook bij het opzetten van een beoordelingssystematiek?
Xzellent adviseert over de vertaling van een competentiesystematiek naar het gesprek zelf, en traint leidinggevenden in het voeren daarvan.
Waarom is deze case geanonimiseerd?
Deze klant deelt de samenwerking liever zonder bedrijfsnaam. Xzellent respecteert die keuze en beschrijft de case op basis van sector en vraagstuk.
